當今的HRBP 既要懂得人力資源專業知識,又要能識別業務部門的痛點,提出有針對性的解決方案;既要能幫助業務部門維護員工關係,協助業務經理更好地管理員工,又要能利用專業素養發現業務環節中存在的各種問題,並設計出更為合理的工作流程。 HR要成長為合格的HRBP,就不能閉門造車,要主動貼近業務,並快速掌握及提升專業HRBP必修的技巧。
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