一些看似乍看和經營企業沒有即時關係的事情；如人才培育。企業領導者的高度，正是企業的樽頸，不斷學習才能不斷地領導。所以就培養人才，不要用一年的眼光去看它，要用累積的眼光去看。而且這樣企業領導者的價值觀與理念，才會跟企業有好的連結。
企業的生命無限 vs企業家生命有限 – 與時間競賽
一些看似乍看和經營企業沒有即時關係的事情；如人才培育。企業領導者的高度，正是企業的樽頸，不斷學習才能不斷地領導。所以就培養人才，不要用一年的眼光去看它，要用累積的眼光去看。而且這樣企業領導者的價值觀與理念，才會跟企業有好的連結。